要提供项目管理的描述，首先要有“项目”和“管理”两个词的定义。一个项目是什么?它是一个企业，无论是个人的还是合作的，计划的细节和采取的为了达到一个特定的目标。当然，它可以指任何事情，从课堂作业开始，到在商业公司中进行的精心设计的项目。一个项目是一个临时的过程，它只需要几天，甚至可以持续几年甚至好几年。
管理呢?这就像看起来一样简单——一种管理事物或人的实践。那么项目管理是怎么回事?我们所知道的项目管理是在20世纪出现的，在20世纪50年代，它成为了一门独特的学科，被用于经济的第三部门和一般的商业领域。今天，它主要汇集了来自不同地区的人——城市甚至国家，每个人都有不同的专业知识和文化背景。出于这个原因，它通常是远程执行的。
项目管理有五个阶段(根据PMI对项目管理知识体系的指导):
初始化
规划和设计
建设
监测和控制
关闭
当然，在每一个项目管理中，你必须把你的工作安排得最充分。你可以用一个叫做项目管理软件的特殊软件来高效地完成它，例如，Trello, Evernote, Asana。
